上等な ランチェスター DVD　一位づくりの組織戦略　竹田陽一　全4巻　ランチェスター経営　不況に強い弱者の戦略 経済学

ランチェスター DVD　一位づくりの組織戦略　竹田陽一　全4巻　ランチェスター経営　不況に強い弱者の戦略

第１章　経営の全体像と弱者の組織戦略
１．中小企業の利益実態
２．経営の全体像を確かめる
３．経営を構成する中心的要因とウエイト付
４.利益性の原則をはっきりさせる
５. 実行の手順をはっきりさせる
　①組織作りの目的
　②戦術
　③戦略
６.　ランチェスター法則
７. 弱者の組織戦略
第２章　経営の構成要因と仕事に対する人の配分
１. 仕事に対する人の配分
２. 卸売業は販売業務と経理業務が中心になる
３. 飛行機で使用するプロペラの構造が役立
第３章　組織の階層と役割分担
１. ４人の部下を持つ人は伍長
２. 戦術リーダー。k09〇国内では希少な洋書!Marshall and Schumpeter on Evolution 進化論に関するマーシャルとシュンペーター Yuichi Shionoya 210406。小隊長
３. 部長型リーダー
４. 従業員の人数と組織の階層
　①平屋建組織
　②２階建組織
　③３階建組織
５. 経営規模で変わる社長の役目
第４章　人事・教育・賃金(その１)
１．大学の実態調査が教えるもの
２. 社長も同じ結果になる
３. 実態調査が出した価値ある教訓
戦術リ-ダ-の条件。経済史文献解題 8冊セット まとめ 昭和六十二(1987)～平成四年(1992) 六.七年(1994.95) 清文堂 大阪経済大学 定価1冊8000円(Y24)。
従業員を採用するときの注意点
　　　　人事・教育・賃金(その２)
５.従業員の素質を考える。生産理論　ポスト・ケインジアンの経済学。
６. 教育テーマと教育スケジュールを決める
７. 良い教材を準備
　①規模に合った教材を選ぶ
　②業種に合った講演や教材を準備
　③内容のレベルが高い教材を選ぶ
８.　寺子屋式の教育法を実行
　山本五十六元帥の教訓
９. 教育回数を多くする
10. 実行者はこれをほめる
11. 昇進制度を決める
12. 賃金制度を決める
全体のまとめ

活力のある組織作りの第１は、仕事に対する人員配分の見直しに
なります。藤田組の発展その虚実　佐藤英達 　 　m。
　業績を良くするには、まず従業員１人当たりの粗利益を多くしなければなりません。近世日本における市場経済化と共同性: 近世上田領上塩尻村の総合研究;II。それを多くするには「直接粗利益を稼ぎ出す仕事」に、より多くの人や、仕事ができる人を優先して配置しなければなりません。Y90F3-240220 レア［改訂 最新商業算術 玉水千市］利息計算。
　そのためには経理や管理など、内部の仕事を思い切って簡素化して人数を少なくします。マルクス原著資本論 第1巻～第3巻（上）　カール・マルクス著 　 高畠素之訳　新潮社出版　大正15年 　稀少。
　この２つは戦略原則の比率に従い、人件費ベースで配分するととても効率が良い組織ができます。経済学全集　第１、１９、２０～２２、２９、３０、３９、５。　
　活力ある組織作りの第２は、役割分担の見直しになります。[新渡戸記念講座講演1959-66年他]基督友会日本年会冊子6冊共 計15冊。
　役割分担は従業員の人数で自動的に決まりますから、「過去の事情」を捨てて、現在の人員に合わせて決めるべきです。[A12296321]ベイズ計量経済分析: マルコフ連鎖モンテカルロ法とその応用。特に社長の守備範囲はとても広く、しかもウエイトが高いですから、社長の役割から見直さなければなりません。鴨112 大塚グループ革新の90年 1921-2011 大塚ホールディングス。もし社長の役割が狂うとすべてが狂うばかりか、
組織の効率がひどく悪くなります。[A01863152]アジア太平洋と関西―関西経済白書〈2016〉 [単行本（ソフトカバー）] アジア太平洋研究所。
　活力ある組織作りの第３は、従業員教育になります。毎日新聞　歴代主要役・職員録。
　従業員教育の１番目は、各人がどれぐらい会社に貢献しているか、貢献度合を分かりやすく教えることになります。中小企業白書〈2012年版〉。これには、従業員一人当たりの年間純利益と、人件費に対する純利益率の２つがとても有効です。日本の国富調査　復刻。
　
　従業員教育の２番目は、社長の経営方針を初めとして、経営で最も大事な仕事はどれとどれになり、これらに対してどう行動してもらいたいか、社長の考えを直接従業員に伝えることになります。経営管理の基礎―自由と調整。
　
　こう説明すると中には「何年も会社にいるのだから、経営方針は皆分かっているはずだ」と考える社長もいるはずです。日本の産業構造　第１巻～第４巻。しかし経営の大事なところはとても分かりにくいですから、繰り返し何回も説明する必要があるのです。【希少】東部吉林省経済事情 経済資料第14巻第2号　南満州鉄道株式会社 東亜経済調査局/昭和3年発行【ac06c】。
　従業員教育の３番目は、各人の技能や質を高めてもらうことになります。『ケインズ全集第18巻　賠償問題の終結』　J.M.ケインズ著　イギリス王立経済学会編　　武野秀樹・山下正毅 訳　東洋経済新報社。各人の技能や質を高めるには、まず技能や質を構成している「仕事の種類」をはっきりさせ、次はこれらのウエイト付をしなければなりません。ランチェスター DVD　一位づくりの営業戦略　竹田陽一　全5巻　5時間分　ランチェスター経営　不況に強い弱者の戦略。
　従業員教育の４番目は、自社の経営規模と仕事の内容に合ったビデオやＤＶＤなど、教材の購入になります。経済学辞典　大阪商科大学経済研究所編　7冊(全5巻+追補１冊+総索引１冊) 岩波書店　昭和12～年 函。
　そしてこの教材を使って社内で研修会を開くのです。◇小田急百貨店25年のあゆみ 株式会社小田急百貨店。
　社内研修会の進め方は、まずビデオを１５分～２０分見たあと、大事なところで一旦止めます。『 琉球政府財政関係資料　上・下　まとめて2冊セット　部内資料 』 沖縄県総務部財政課。そのあと社長が各人の意見を聞きながら「ここはこうしてもらいたい」と、社長の方針を伝えるのです。日本貨幣史 (1972年) 塚本 豊次郎; 鈴木 俊三郎。こうすると社長の考えがよく理解してもらえるばかりか、各人に共通意識が出てきますから、質が早く向上します。送料無料　未使用　Introduction to Mathematical Statistics ①　Hogg Mackean Craig著。
　これが従業員１００人以下の会社の正しい従業員教育の方法になり、１，０００人以上の大会社とは全く違っていますから、大会社とは違った教育の仕方をしなければなりません。B53-054 ニューリン著 貨幣の理論 小泉明監修 山田良治 花輪俊哉 訳 東洋経済 書き込みあり。焼けあり。表紙日焼け 劣化等あり。。
　
このように、人の正しい配分の仕方、規模に合った正しい役割分担、従業員教育の進め方など組織作りの大事なところを、従業員１００人以下の規模に焦点を当て、分かりやすく説明しているのがこの教材です。計量経済学 7冊セット 洋書/英語/econometrics/経済分析/数学【ac06】。
　内容は辛口になっていますが、必ず役に立ちます。[A12284714]金融商品取引被害救済の手引 6訂版。

■送料はゆうパック60サイズとなります。森嶋通夫著作集(８) 価値・搾取・成長／森嶋通夫(著者)。
追跡番号はございますが、日時指定、配達事故補償はございません。[A12281998]都市の資本論: 都市空間形成の歴史と理論 不二雄， 水岡、 ディヴィド ハーヴェイ; David Harvey。発送は平 日を予定しております。[A11451074]道路の長期計画 日本道路協会。（定形外郵便発送不可、その他の発送方法不可）
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